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江西多乐彩常规走势图带连线:足疗店也要打造职业化团队

发布时间:2017-01-26推荐阅读:足疗

江西多乐彩乐彩网 www.i8jk.com.cn 一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团队职业化程度高的企业,必将会成为一个可持续发展、能力强的企业。而提高企业从业队伍职业化程度就必须全面落实职业化管理。只有这样,行业中拥有一大批的职业化从业者,才是行业兴盛的必由之路。

身处足部按摩这个行业,许多人没有在足浴行业进行过必要的职业规划,仅仅是希望攒一笔钱回家过日子,有这样想法的人,对自己的职业没有信心,不相信自己掌握的这项技能能支撑他一辈子的生活。事实上,足部按摩是一个高尚的职业,也是能让我们一辈子从中得益的职业。根据心理学的原理,人们的情绪和行为的变化与其对现实世界的认识和看法有密切的关系。对同一事物的认识不同,其引发的态度和行为的变化也不同。一个人对事物的认知状况决定着一个人对事物的态度和行为。

经济社会的产业结构分为三个层次:第一产业为农业,第二产业为工业,第三产业就是我们所从事的服务业。农业、工业是社会的基础,服务业是农业、工业发展到一定程度,在满足了人们最基本的衣食住行等需求后,为满足人们更高层次的需求而产生的。因此,也为服务行业从业人员提出了更高的要求。从业者必须不断学习,全面提高个人素质,为更大限度满足顾客需求打好基础。

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既然行业特性给从业者提出了高要求,足浴行业的从业人员就必须为个人的职业生涯作一个规划。目前,足浴行业很多员工甚至一些中、高层的管理人员都是抱着打工的心态,认为足部按摩只是青春饭,到一定的年龄、攒够一笔钱就回老家另谋出路。但是,大家有没有想过:回家以后有没有更好的出路呢?足部按摩是一项对人类健康有益的技能,企业的高级按摩师、技师已经可以为顾客诊断、治疗,为顾客建立健康档案,成为顾客的健康顾问。如今社会生活水平日益提高,人们对自身的健康程度也越来越关注,足部按摩有非常大的潜在市场,需要大量有非常丰富经验的人,这说明这个行业会比其他任何行业对我们来说都更有保障?;褂腥怂?,足部按摩只能做几年,时间长了会落下职业病。而在台湾,从事足部按摩职业的都是中老年人。只要大家在平时注意正确的坐姿、运气和手法,是可以避免职业病的发生的。

三百六十行,行行出状元。不论在哪个企业,走技术道路都是一条阳光大道。全国高科技健康产业工作委员会足部按摩专业委员会主任杨茗茗老师,就是凭着自己高超的技术成为了足部按摩行业的权威人士。因此,足浴从业人员要在自己的行业中、自己的岗位上走出特色来,足浴从业人员的职业化打造势必带来个人竞争力的提升和企业的长足发展。二、职业化的团队,需要强有力的执行力。任何一个企业,都希望自己的管理团队雷厉风行,沿着企业正确的决策路线,做事时都能干脆利索地顺利圆满达成工作成果。这就是我们企业需要的强大的执行力的原因。

虽然每位主管都希望下属能对自己的指令言出必行,行之有效。但有时却事与愿违,常常受困于有好的方案,却没有好的实施,总是在抱怨下属没有有效执行。有耐心的老板或上司就整天喋喋不休地教导(教训)员工,没有耐心的老板干脆把不顺眼的员工一炒了事,重新招聘,继续按自己的方式使用,然后还是在出现同样的错误时继续炒人,周而复始。职业化应该由上而下地要求,管理者应该自己先身体力行,对下属起到一个标杆作用。管理者自己先职业化以后,才可以纠正或批评下属不够职业化的地方。只有管理自己的人,才能管理好别人,这是管理的秘诀!一个优秀的管理者,首先要花50%以上的精力管理好自己。

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一个天天学习、不断进取的上司,他的下属不更努力,很快就会被淘汰!一个严以律己的上司,他的下属也不敢松懈!一个对客户毕恭毕敬、真诚服务的上司,他的下属如何敢傲慢滑头?管理好自己的人,他的团队就会很自然的自觉起来。一个管理不好自己的人,他的团队必是怎么管也管不好。有效执行需要什么因素支持?执行者的素质和技能?施令者的态度和表达?领导者的权威和影响力?制度或者工作程序(要求)?薪酬激励?企业文化?是哪些因素影响了有效执行呢?为什么会出现执行不力的情况呢?圆满实现工作目的、达成企业需要的成果是有效执行的结果,而有效执行就必须要有责任心,责任心又源自良好的职业心态。只是简单地完成工作任务并不是真正的执行力,这样的执行实际上就是执行不力,就是执行力出现了问题。执行力出现问题往往表现为拖延、借口、缺乏热情……所谓人浮于事或者人毁于事,就是执行不力的后果。

为顾客而笑,为顾客而哭,完成了心态的调整和转变,这样的执行力才是自觉的、自主的,才是最有效率的。以顾客为关注焦点!这是所有服务行业经营的精髓。顾客是我们的衣食父母,这样的企业文化使企业的执行力有了保证!也只有真正做到全心全意关注顾客,企业才会有强大的竞争力,企业也才会表现出旺盛的生命力!(足疗中国项目:店面托管,足疗资讯,足疗人才市场,足疗产品,足疗文化)为了企业健康长久的发展,需要我们打造强大的企业执行力。各级管理干部都要时时反省自己的执行力是否达成了企业要求的结果。

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